История развития – движение производства во времени

История развития – движение производства во времени

10.12.2020

С марта 2020 года Казанский пороховой завод является участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Работники предприятия изучают основы бережливого производства, концепции которого более 100 лет. Люди во все времена старались уменьшить количество потерь и увеличить производительность. Как и когда зародились первые идеи, кто внес значительный вклад в развитие производственной системы?

1914 год. Генри Форд впервые в мире начал использовать промышленный конвейер для поточного производства автомобилей. Результатом новшества стало увеличение выпускаемой продукции и снижение ее стоимости.

В 1921 году Алексей Гастев организовал и возглавил Центральный институт труда. Это стало началом первого этапа Научной организации труда в СССР. Руководя большой командой экспертов, за десятилетний период своей деятельности он фактически создал класс профессиональных рабочих. Под его руководством институт стал ведущим научным, учебным и методическим центром страны в области организации и нормирования труда. Основными направлениями в работе стали новые и важные для науки и практики проблемы такие, как теория трудовых движений, организация производственных процессов, проектирование рабочего места, методика обучения рабочих, нормирование труда и другие. Научные концепции А.К. Гастева были комплексными и охватывали сферы техники и технологии, экономики и организации, психологии и физиологии, педагогики и методики. Со временем во всех учебных учреждениях, на предприятиях и организациях стены украшали памятки-плакаты под названием «НОТ – научная организация труда». Они призывали к правильному распределению трудового и учебного дня, выработке дисциплины в работе и организации производственного процесса.

В 1950-х годах Тайити Оно в компании Toyota Motor Company занялся разработкой и внедрением новых методов организации производства, совокупность которых впоследствии получила название «производственная система Тойоты» (Toyota Production System – TPS).

Отправная точка TPS – оценка ценности продукта для конечного потребителя, на любой стадии его создания. Она предполагает вовлечение в процесс оптимизации производства каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.